四年一度的体育盛事圆满落幕，但运动健儿们在赛场上的拼搏依然令人热血沸腾。正如运动员需要教练的指导，一个高效的一线员工管理方案就像一个智造工厂的“教练”，通过精准招聘、调度和管理每一位员工，实现日益高效、智能的运转。
伴随新一轮科技革命大潮，全球制造业智能化转型升级如火如荼。然而，招聘难、管理难、排配难、分析难等等，导致制造业一线员工管理普遍存在效率低、成本高、风险大等问题。在生产力爆发式增长与人力构成变化背景下，传统模式已经无法解决工厂的招聘、管理、排配与分析上的“四大难”。
以招聘为例，当下员工进出厂频繁，招聘压力大，招聘到最适合企业的员工，提高员工留存率的问题凸显。工信部《制造业人才发展规划指南》预测，至2025年，中国制造业在十个关键领域内的人才缺口将接近3000万人，占总需求的48%。
对此，联想依托自身在智能制造领域多年的实践经验与领先智能技术、管理理念创新，打造了Lenovo-EOM一线员工透明管理解决方案。该方案依照平台化、智能化、扁平化、数字化、全流程的制造一线员工透明管理产品设计思路，在招、训、用、管四大方面，完成了一线员工智能闭环管理。
招聘
在招聘方面，通过AI模型计算预测用工周期需求、自动生成招聘计划，甚至跟踪分析招聘质量，提高招聘效率，有效减少员工冗余或者人力不足的现象。
例如，通过人力需求管理功能，系统可以根据未来一个月订单量激增的情况，提前生成招聘计划，帮助企业迅速招募到所需的工人，确保产线能够及时扩展，不会因人手不足而延误交付。
培训
在培训方面，提供全面的培训与履历库管理。系统可以全面记录某位一线员工的基本信息、绩效、薪酬以及技能等等，不仅可以更充分的利用员工技能，更帮助管理层全面掌握员工的能力，进行更精确的调度和发展规划。
用人
在用人方面，智能派工和智能考勤功能尤为突出。智能派工功能让工厂从原来的班组长excel排班、微信群通知再到线下点名，“进化”到系统根据技能和需求智能调度员工，大幅提升用工灵活性。智能考勤实时记录出勤数据，并自动与工资绩效数据联动，节省了人力部门基于Excel等传统工具的大量重复劳动。
据统计，基于方案中的智能派工功能，产线可以达到最佳综合产出，最高可提高整体生产效率20％，特别适合在生产季度末临时增线时应用。
管理
在管理方面，方案集成数据模型、漏损分析闭环管理和数字看板功能。传统模式下，某条生产线出现人力浪费，漏损，需要一周甚至更长的时间分析数据从而发现与解决问题，而联想一线员工管理方案可以在发现问题的当下立刻发出警报，管理层可以迅速调整用工策略，优化资源配置，减少成本。
截至目前，该方案已经积累了四大优势，可实现以更先进的技术，更实用的功能，更低的成本推动制造业一线员工管理的智能化升级。
四大优势
· 首先，方案为管理团队提供人力风险预警、用工需求预测等，进而推动产品顺利交付；
· 其次，整个系统凝聚了联想自身大量先进智能制造经验，相比通用人力管理方案更贴合智造工厂实际需求；
· 第三，支持个性化定制和私有化部署，可以根据客户需求实现定制开发；
· 最后，采取产品License+实施服务费用收费模式，可以以更低成本支持更大规模制造业一线员工管理。
目前，该方案已经在国内多个大中型制造业企业得到应用。例如在某头部光伏企业，该方案不仅帮助客户实现了员工上岗数据监测与人力成本等闭环管理，还搭建了公司员工基本信息库与技能信息库，满足了客户对于大量员工智能化产线排配、合规监控和用工成本分析管理需求。
